LE SOCIO-MANAGER - SOCIOLOGIES POUR UNE PRATIQUE MANAGERIALE

Les responsables d'équipe, et plus particulièrement les ingénieurs et techniciens, sont souvent peu préparés au facteur humain dans les organisations. Ils connaissent des difficultés lorsqu'ils sont confrontés à des réactions apparemment " irrationnelles " de leurs collaborateurs, dans des contextes d'urgence, d'incertitude ou de contrainte. Plutôt que de fournir des solutions " clés en main " fréquemment inopérantes, cet ouvrage propose des grilles d'analyse pour comprendre les dimensions sociale et organisationnelle de leur activité. S'appuyant sur les principaux apports de la sociologie du travail et des organisations, il analyse 12 situations professionnelles courantes pour les cadres. Tout responsable ayant en charge le management d'une équipe y trouvera des clés pour décoder une réalité jamais totalement prévisible et éclairer son action. Prix Manpower.

Docteur en sociologie, diplômée d'HEC, elle est maître de conférences à l'université de Versailles-St-Quentin où elle enseigne la sociologie du travail et des organisations. Elle est responsable d'un DESS de conduite du changement et chercheur au laboratoire PRINTEMPS au sein du CNRS.