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La boîte à outils de la méthode OKR
Dunod - EAN : 9782100848676
Édition papier
EAN : 9782100848676
Paru le : 6 sept. 2023
26,50 €
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- EAN13 : 9782100848676
- Réf. éditeur : 8354318
- Collection : BAO LA BOITE A
- Editeur : Dunod
- Date Parution : 6 sept. 2023
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 192
- Format : H:240 mm L:190 mm E:13 mm
- Poids : 414gr
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Résumé :
Savez-vous que les OKR (Objectives and Key Results) ont permis à Google de multiplier sa croissance par dix tout en maintenant un fort engagement des équipes sur la durée ?
La gestion des objectifs en entreprise connait un regain d’intérêt dans notre monde incertain. Pouvoir déléguer les prises de décisions importantes au niveau de chaque équipe, tout en restant aligné avec la stratégie de l’entreprise est devenu un réel avantage concurrentiel. Donner du sens à son travail, responsabiliser les équipes, reposer sur l’intelligence collective, autant de facteurs de succès pour une organisation agile et apprenante.
La méthode OKR a fait ses preuves dans nombre de start-up et s’adapte également aux PME et aux grands groupes pour les accompagner dans leur stratégie et leurs projets de transformations (cf. LinkedIn, Netflix, Twitter, Uber, ou plus récemment en France meilleursagents.com).
Apprendre à définir un programme OKR adapté à votre organisation, des OKR efficaces, à les piloter et les suivre au cours des cycles OKRs - et finalement entrer dans une démarche d’amélioration continue et d’apprentissage - voilà l’ambition de cet ouvrage. - Biographie : Pionnier du kanban en France, dès 2008, Laurent organise régulièrement des ateliers et des formations sur ce sujet. Il est le fondateur de l’association Lean Kanban France, et à l’origine de la conférence FlowCon (ex-Lean Kanban France). Il a été le premier coach et formateur kanban français certifié par la Lean Kanban University. Son accompagnement aujourd’hui, au sein de morisseauconsulting.com, est plus stratégique et organisationnel, toujours auprès d’entreprises souhaitant devenir plus agiles.
