AGIR SUR LES LEVIERS INVISIBLES POUR TRANSFORMER LES ORGANISATIONS - BIAIS COGNITIFS, MODELES MENTAU

L’évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport au travail montre la nécessité d’adopter urgemment de nouvelles pratiques de leadership. Plus systémiques, elles sont aussi plus conscientes de l’ensemble des enjeux visibles et sous-jacents des transformations en cours.

Bénédicte Costedoat-Lamarque vous propose dans cet ouvrage de gagner en
conscience vis-à-vis des enjeux invisibles pour agir avec pertinence et en profondeur lors de transformations d’organisations ou de transformations individuelles. Grâce à l’exploration pragmatique de divers leviers (culture d’entreprise, biais cognitifs, modèles mentaux, inconscient du système, spiritualité…), elle met à votre disposition des cas concrets, des conseils et des questionnements opérationnels qui vous permettront d’agir avec efficacité.

Bénédicte Costedoat-Lamarque est experte dans l’accompagnement systémique des organisations, et des transformations individuelles et collectives. Fondatrice de BE CHANGE LIVE, elle compte près de trente ans d’expérience à des postes de management au sein d’Airbus et dans l’accompagnement systémique de structures de toutes tailles. Conférencière, coach des organisations et de dirigeants, systémicienne, praticienne en approche neurocognitive et comportementale, analyste jungienne et superviseur, elle vous amène à gagner en conscience pour une action en profondeur dans les organisations.