Le défi du management intergénérationnel

Face au vieillissement de la population, l’intergénération est au cœur des enjeux de la société française. Cette réponse aux mutations de la société, aux poly-crises que nous vivons, au développement d’une société plus collaborative amène à une reconsidération des relations interpersonnelles et du «  vivre ensemble  » (valeurs, réciprocité, solidarité).
Dans une société qui tend à se fractionner, les liens sociaux sont plus forts qu’il n’y parait  : quelles sont les relations entre les générations  ? L’entreprise de demain sera intergénérationnelle  : comment faire travailler les différentes générations ensemble  ? Comment attirer, développer, fidéliser et faire collaborer toutes les générations au XXIe siècle  ? Quels sont les facteurs de réussite  ? Comment éviter les conflits générationnels  ?
Réunissant deux chercheurs et conférenciers reconnus pour leurs travaux sur la génération, l’employabilité et le potentiel humain, cet ouvrage constitue une grille de lecture inédite sur ce sujet.

Jérémy Lamri est un entrepreneur et chercheur spécialisé dans le développement de l’employabilité et du potentiel humain. Il a cofondé plusieurs organisations dont Le Lab RH, Monkey tie, le Hub France IA, et plus récemment Tomorrow Theory, dont il occupe le poste de CEO. Il a étudié la physique à Oxford et la stratégie à HEC Paris, et est titulaire d'un doctorat de Paris Descartes en psychologie. Auteur de nombreux ouvrages et conférencier sur le futur du travail et des organisations, il est professeur affilié à Sciences Po Paris.