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LE MANAGEMENT AGILE ! - CONSTRUIRE ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
EAN : 9782124755431
Paru le : 1 févr. 2007
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- EAN13 : 9782124755431
- Réf. éditeur : G23690
- Editeur : Afnor
- Date Parution : 1 févr. 2007
- Disponibilite : Provisoirement non disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 288
- Format : 1.50 x 16.10 x 24.00 cm
- Poids : 492gr
- Interdit de retour : Retour interdit
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Résumé :
Le contexte d'incertitude, la concurrence économique exacerbée et la pression du temps conduisent les entreprises à mettre en oeuvre des modes de management plus agiles.
Le management agile ! apporte des éléments de réponses pratiques au développement de l'habileté de chacun des acteurs pour construire et accompagner le changement au sein de l'entreprise.
Ce livre vous aidera à déployer vos aptitudes individuelles, comme celles de chacun de vos collaborateurs, à mieux vivre les contextes d'incertitude et à agir plus rapidement, plus efficacement, en mettant l'accent sur :
- la créativité individuelle et la conduite du changement ;
- l'écoute, la résilience et la gestion des crises ;
- le partage d'expérience et les techniques d'accompagnement ;
- le management de soi et de sa relation aux autres.
Au travers d'une approche transverse et sur des champs de développement personnel, l'auteur, Jean-Claude Serres, vous livre les outils et les méthodes de la pensée systémique appliqués au monde de l'entreprise.
Vous y trouverez des exemples concrets de techniques de créativité intégrative pour lesquelles vous sont proposées :
- de nouveaux concepts ;
- de représentations mentales complexes synthétiques ;
- des analyses de pratiques ;
- et, enfin, des retours d'expérience.
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Biographie :
Jean-Claude Serres intervient comme consultant, coach et formateur dans les grandes entreprises et dans les programmes collectifs pour accompagner les TPE et PME en organisation industrielle, en R&D système de management et management de l'innovation. Il a conçu et anime les cycles d'apprentissage "Managitude" : management dans l'incertitude, management de l'innovation, management de crise, management de transition, management de soi et de sa relation aux autres.