COMPTABILITE DE GESTION

PUF - EAN : 9782130514367
HUBERT/LEMAIRE
Édition papier

EAN : 9782130514367

Paru le : 18 avr. 2001

19,77 € 18,74 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
  • Benefits Livraison gratuite
    en France sans minimum
    de commande
  • Benefits Manquants maintenus
    en commande
    automatiquement
  • Benefits Un interlocuteur
    unique pour toutes
    vos commandes
  • Benefits Toutes les licences
    numériques du marché
    au tarif éditeur
  • Benefits Assistance téléphonique
    personalisée sur le
    numérique
  • Benefits Service client
    Du Lundi au vendredi
    de 9h à 18h
  • EAN13 : 9782130514367
  • Réf. éditeur : 010550
  • Collection : GESTION
  • Editeur : PUF
  • Date Parution : 18 avr. 2001
  • Disponibilite : Disponible
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 190
  • Format : 1.70 x 15.00 x 21.80 cm
  • Poids : 280gr
  • Interdit de retour : Retour interdit
  • Résumé : La solution présentée dans cet ouvrage est particulièrement adaptée aux entreprises en forte croissance et aux entreprises de service, deux catégories habituellement en marge des compétences du contrôle de gestion traditionnel. Les premières ont de forts besoins d'information pour piloter leur développement, les deuxièmes sont classiquement confrontées au décalage entre leurs besoins et l'information proposée par un contrôle de gestionencore marqué par sa gestation dans les grosses entreprises industrielles du début du siècle.SOMMAIREIntroductionContrôle de gestion et processus stratégique : 1 - Définition de la stratégie 2 - Présentation générale du processus stratégique 3 - Le contrôle de gestion traducteur de la stratégieLes outils de la performance : 1 - Les outils d'analyse 2 - Les outils de gestion basés sur les activités La mission du contrôle de gestion : 1 - Les trois missions du contrôle de gestion 2 - Un prérequis à cette action, la structure de gestionNature de l'information du contrôle de gestion : 1 - Comptabilité analytique et calcul des coûts 2 - Information du pilotage en langage financier 3 - Information opérationnelle et langage financierDoter le contrôle de gestion d'un système d'information du pilotage : 1 - Nécessité d'un système d'information du pilotage 2 - Caractéristiques d'un système d'information du pilotage 3 - Conjuguer deux systèmes spécialisés en un système intégréLe système d'information financière du pilotage : 1 - Une comptabilité de gestion à la carte 2 - L'activité est la syntaxe de la comptabilité de gestion 3 - Construire un système d'information financière du pilotage basé sur les activitésComptabilité générale et information de pilotage : Qualités et inconvénients de l'information comptableOrienter la comptabilité générale vers le pilotage : 1 - La comptabilité générale dans le SIFP 2 - Extension du domaine de la comptabilité généraleMettre en place un pilotage de la performance : 1 - Allier mesure de la performance et force de proposition 2 - Présupposés, prérequis, précautions Comptabilité de gestion : 1 - Un contrôle de gestion ambitieux 2 - Le rôle de la comptabilité de gestion 3 - La nouvelle mission de la comptabilité générale
Haut de page
Copyright 2024 Cufay. Tous droits réservés.