MANAGER LES ORGANISATIONS - OU COMMENT DEMELER LA COMPLEXITE AU PROFIT DUNE ORGANISATION 5.0

L'Harmattan - EAN : 9782336497051

MENARD/ABONNEAU

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Nouveauté

Édition papier

EAN : 9782336497051

Paru le : 14 nov. 2024

17,00 € 16,11 €

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Détails

EAN13 : 9782336497051
Collection : DYNAMIQUES D'EN
Editeur : L'Harmattan
Date Parution : 14 nov. 2024
Disponibilite : Disponible
Barème de remise : NS
Nombre de pages : 150
Format : 0.80 x 13.50 x 21.50 cm
Poids : 180gr

Résumé

Résumé : Découvrez un parcours fascinant au cœur des organisations. Si vous cherchez à déchiffrer la complexité de ces structures, vous êtes au bon endroit. Transformez les défis en opportunités et bâtissez une organisation résiliente dans un monde en constante évolution.
Cette approche se démarque des méthodes axées sur le développement personnel. Elle souligne l’importance de dissocier l’individu de l’organisation, évitant ainsi de réduire les enjeux systémiques à des comportements individuels. Envisagez les organisations comme des écosystèmes vivants, où chaque perturbation peut renforcer la structure globale. Les dysfonctionnements, loin d’être des obstacles, peuvent devenir des moteurs de transformation et d’innovation.
Osez faire un pas de côté. Remettez en question les modèles traditionnels et explorez des approches innovantes. Ce parcours vous permettra de penser les organisations de manière non conventionnelle et d’agir avec réalisme et optimisme.
Biographie : Directeur général d’établissements de santé, expert en gestion des organisations complexes, Brahim Bouselmi est également consultant. Titulaire d’un diplôme de Sciences Po Paris et Paris-Dauphine, il a publié plusieurs articles sur les dynamiques organisationnelles et les méthodes d’innovation dans le domaine de la santé. Son expérience variée, des grands centres hospitaliers aux start-up, lui permet d’offrir une perspective pragmatique sur les défis organisationnels.

Directeur supply chain et logistique, expert de la performance dans l’industrie et le tertiaire, Quentin Menard est également consultant et manager de transition. Titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’IMT Atlantique et de Paris-Dauphine, il a publié des articles sur la dynamique organisationnelle et l’introduction de l’IA. Son expérience variée, de l’amélioration des processus à la stratégie, enrichit la compréhension des organisations.