Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience. Pour nous conformer à la nouvelle directive sur la vie privée, nous devons demander votre consentement à l’utilisation de ces cookies. En savoir plus.
REALISER UN DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL - UNE BOITE A OUTILS 100% OPERATIONNELLE POUR CONDUIRE UNE RE
Gereso - EAN : 9782359536003
Édition papier
EAN : 9782359536003
Paru le : 24 mai 2018
22,00 €
20,85 €
Epuisé
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Remplacé par :
9782378904326
Arrêt définitif de commercialisation
Notre engagement qualité
-
Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande -
Manquants maintenus
en commande
automatiquement -
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes -
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur -
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique -
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h
- EAN13 : 9782359536003
- Réf. éditeur : 894511
- Collection : L'ESSENTIEL POU
- Editeur : Gereso
- Date Parution : 24 mai 2018
- Disponibilite : Epuisé
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 146
- Format : 1.00 x 14.50 x 23.00 cm
- Poids : 216gr
- Interdit de retour : Retour interdit
-
Résumé :
Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise.
Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic.
C'est tout l'enjeu de cet ouvrage ! Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée.
Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation.
Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent !
-
Biographie :
Hugues Marchat, fondateur du cabinet EFII et Directeur du développement du groupe GERESO, est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projet.
Enseignant au CNAM et à l'École Centrale de Paris, il intervient en entreprise pour mettre en place des solutions de conduite de projet. Concepteur des progiciels et systèmes experts "O3" et "O3 web", il accompagne la mise en place de ces outils en entreprise.
