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LE PLAISIR DE TRAVAILLER - FAVORISER L'IMPLICATION DES PERSONNES - INSTITUT MANPOWER
Organisation - EAN : 9782708124905
Édition papier
EAN : 9782708124905
Paru le : 25 août 2000
22,80 €
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Epuisé
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- EAN13 : 9782708124905
- Réf. éditeur : G52490
- Collection : INSTITUT MANPOW
- Editeur : Organisation
- Date Parution : 25 août 2000
- Disponibilite : Epuisé
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 280
- Format : 1.70 x 15.40 x 24.00 cm
- Poids : 484gr
- Interdit de retour : Retour interdit
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Résumé :
Le plaisir de travailler
Favoriser l'implication des personnesL'idée s'est répandue depuis quelques années que nous avions atteint la fin du travail, comme d'aucuns imaginaient la fin de l'Histoire. le débat sur les 35 heures ne fait que renforcer cette illusion. Cet ouvrage montre au contraire que le travail est aussi un lieu d'engagement et d'implication forts. Dans un monde du travail de plus en plus éclaté, engagement et implication sont même de plus en plus nécessaires aux entreprises dans certains secteurs...
Ce livre donne les clés essentielles du processus de l'implication au travail. il aidera le lecteur à comprendre pourquoi les personnes s'impliquent dans leur travail et comment les entreprises peuvent faciliter ce processus.
Mais en matière d'implication il n'existe pas de recette - cela se saurait ! Il est illusoire de vouloir créer l'implication : seule la personne choisit de s'impliquer. Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites, l'originalité de ce livre est de redonner la parole à ceux qui travaillent. Ainsi, un informaticien, un cuisinier, une aide-fleuriste nous racontent leur implication au quotidien. comprendre ce que les personnes mettent derrière la notion d'implication au travail aidera les managers à mieux cerner la problématique et appréhender leurs leviers d'action. Car l'entreprise, si elle ne peut pas décréter l'implication des individus, peut créer les conditions qui la favorisent, dans le quotidien des stratégies, des systèmes, et surtout des comportements de chacun.
Au sommaire
Introduction. Le retour du travail
Implication et histoire personnelle
- Les symptômes de l'implication
- La grande illusion de l'implication
Le défi de l'implication pour l'entreprise
- Les 5 facettes de l'implication
- Les besoins d'implication pour l'entreprise
- Les freins à l'implication
Les vrais chemins de l'implication
- Les 4 règles opérationnelles de l'implication dans l'entreprise
- Les 3 conditions de l'implication
- Pérenniser l'implication
Conclusion : Pourquoi est-ce si difficile ?
Index thématique
Bibliographie
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Biographie :
Maurice Thévenet est professeur au CNAM et à l'ESSEC. Il intervient dans le domaine du développement de management comme conseil ou conférencier. Il a été le cofondateur d'Holodis, une société de conseil dans le domaine de la gestion des personnes. Il est membre du Cercle de l'Entreprise.
