MANAGEMENT DE PROJET - FONDAMENTAUX - METHODES - OUTILS

Organisation - EAN : 9782708134485
CORBEL JEAN-CLAUDE
Édition papier

EAN : 9782708134485

Paru le : 8 déc. 2005

29,40 € 27,87 €
Epuisé
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Remplacé par : 9782212554250
Arrêt définitif de commercialisation
Notre engagement qualité
  • Benefits Livraison gratuite
    en France sans minimum
    de commande
  • Benefits Manquants maintenus
    en commande
    automatiquement
  • Benefits Un interlocuteur
    unique pour toutes
    vos commandes
  • Benefits Toutes les licences
    numériques du marché
    au tarif éditeur
  • Benefits Assistance téléphonique
    personalisée sur le
    numérique
  • Benefits Service client
    Du Lundi au vendredi
    de 9h à 18h
  • EAN13 : 9782708134485
  • Réf. éditeur : G53448
  • Collection : ED ORGANISATION
  • Editeur : Organisation
  • Date Parution : 8 déc. 2005
  • Disponibilite : Epuisé
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 250
  • Format : 1.60 x 17.00 x 24.00 cm
  • Poids : 494gr
  • Interdit de retour : Retour interdit
  • Résumé :
    • Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes
    • Une approche très synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel
    • Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet
    • Une nouvelle méthode de travail qui a fait ses preuves : ladémarche de convergence

    Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet :

    • explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants
    • explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet
    • présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé
    • met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes

    Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.

  • Biographie :

    Au sein de la direction générale adjointe industrielle et technique de Renault, Jean-Claude Corbel exerce une activité de coaching en convergence de projets et assure une fonction d'animation des expertises stratégiques. En parallèle, il anime de nombreuses formations sur la démarche de projets dans l'enseignement supérieur dont l'École Centrale Paris.

Haut de page
Copyright 2024 Cufay. Tous droits réservés.