LES CLES DU DIALOGUE HIERARCHIQUE - 2E ED.

Intereditions - EAN : 9782729622565

LAUGERI/OSWALD/BALLI

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Nouveauté

Édition papier

EAN : 9782729622565

Paru le : 16 oct. 2024

36,00 € 34,12 €

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Détails

EAN13 : 9782729622565
Réf. éditeur : 7861486
Collection : ACCOMPAGNEMENT
Editeur : Intereditions
Date Parution : 16 oct. 2024
Disponibilite : Disponible
Barème de remise : NS
Nombre de pages : 448
Format : 2.40 x 17.00 x 24.00 cm
Poids : 659gr

Résumé

Résumé : La qualité des échanges entre les différents acteurs de l’entreprise, à chacun de ses niveaux, est primordiale tant pour entretenir compétitivité, innovation et performance que pour préserver le confort émotionnel de tous ses membres. Or, les hommes et les femmes qui la composent, s’ils sont bien sur le même bateau, ne sont pas forcément sur les mêmes ponts, avec les clivages et difficultés de communication qui en résultent. La Méthode des Trois Contrats permet de retrouver un dialogue top-down/bottom-up transversal, à la fois constructif, sain et efficace.
Ce livre en explicite le fonctionnement et la mise en pratique, illustrée par de nombreux exemples. Il intéressera toute personne – manager, RH, salarié, dirigeant, élu des différents comités – qui veut agir et influencer positivement le processus des échanges, notamment en situations problématiques.

« À travers ses recherches, son expérience et ses connaissances scientifiques, Madeleine Laugeri a su développer un modèle simple, qui permet d’améliorer radicalement le teamwork. (...) Les clés du dialogue hiérarchique s’appliquent quels que soient les objectifs et apportent des améliorations significatives et durables. »
Extrait de la préface de Curt Blattner, Directeur de la Recherche et du Développement, Nestlé Product Technology Center, Orbe-Suisse.
Biographie : Consultant depuis plus d’une vingtaine d’années dans le champ de l’Économie Soiale et Solidaire, intervenant à l’université et dans différents centres de formation, Philippe Oswald s’est focalisé sur les enjeux relationnels et les pratiques coopératives dans les organisations.