TRANSFORMER SON ORGANISATION

Maxima L Mesnil - EAN : 9782840018841

DELAVALLEE ERIC

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Édition papier

EAN : 9782840018841

Paru le : 15 sept. 2016

29,80 € 28,25 €

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Détails

EAN13 : 9782840018841
Réf. éditeur : 2558437
Editeur : Maxima L Mesnil
Date Parution : 15 sept. 2016
Disponibilite : Epuisé
Barème de remise : NS
Nombre de pages : 357
Format : 2.80 x 15.60 x 23.00 cm
Poids : 600gr
Interdit de retour : Retour interdit

Résumé

Résumé : Cet ouvrage propose des clés de compréhension et d'action pour transformer les organisations et, ce faisant, les réinventer. Il présente des méthodologies opérationnelles ancrées dans des théories organisationnelles éprouvées et illustrées de nombreux cas d'intervention. L'ouvrage est structuré en trois parties. La première partie, expose la logique de transformation dite de l'alignement stratégique. Cette approche traditionnelle, à l'origine de la plupart des organisations actuelles, consiste à formaliser le projet stratégique, puis à aligner structure organisationnelle et système de management.Cette partie permet de revisiter le fonctionnement actuel des organisations, les différents types de structures (fonctionnelles, décisionnelles, matricielles), le regroupement des activités en unités et le nombre de niveaux hiérarchiques, la distribution de l'autorité. La deuxième partie, présente des approches plus récentes dites de l'agilité organisationnelle qui visent à développer des capacités de changement et d'adaptation au sein des organisations. Il s'agit de promouvoir l'autonomie et la coopération au sein de l'organisation pour permettre le réagencement de ses entités au regard d'évolutions faiblement prévisibles. La troisième partie, montre en quoi et comment la réinvention des organisations passe par la capacité à conjuguer les approches de l'alignement stratégique (en bout de course aujourd'hui) et de l'agilité organisationnelle (répondant à certaines exigences de performance des organisations actuelles, mais pas à toutes). Les 6 principes à mettre en oeuvre pour réinventer son organisation prennent à contre-pied certaines approches récentes, comme celle de l'entreprise libérée par exemple. Ils plaident pour ne pas substituer « l'agilité organisationnelle » à « l'alignement stratégique », mais, au contraire, pour les conjuguer l'une à l'autre en construisant des complémentarités permettant de dépasser leurs antagonismes.
Biographie : Éric Delavallée a été successivement enseignant, consultant et dirigeant (directeur général du groupe de presse Le Particulier). Fort de cette expérience, il a fondé IM Conseil & Formation pour accompagner les directions d'entreprises privées et publiques dans leurs projets de transformation des organisations. Il est enseignant à l'IAE de Paris et est l'auteur de plusieurs ouvrages de management. Il a publié chez Maxima de "Transformer son organisation ";