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CONSTRUIRE ET DEFENDRE SON BUDGET - 3E ED. - OUTILS, METHODES, COMPORTEMENTS
Dunod - EAN : 9782100708130
Édition papier
EAN : 9782100708130
Paru le : 8 oct. 2014
32,50 €
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- EAN13 : 9782100708130
- Réf. éditeur : 6245229
- Collection : FONCTIONS DE L'
- Editeur : Dunod
- Date Parution : 8 oct. 2014
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 288
- Format : 2.00 x 15.20 x 24.00 cm
- Poids : 500gr
-
Résumé :
Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les moyens de l’entreprise, le défendre afin qu’il soit compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d’un grand nombre de managers opérationnels.
Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnelsde la gestion y trouveront des solutions pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :
• des outils : fiches de plans d’action, tableaux de suivi d’indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF…)
• des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser les écarts, faire des re-prévisions…
• des comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection…
Cette 3e édition s’enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre à quoi sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de personnel, et passer d’un fonctionnement budgétaire classique au mode rolling forecast.Les + :
> Les outils les plus actuels illustrés par de nombreux modèles.
> Des conseils pratiques sur le contenu et sur la présentation. -
Biographie :
Caroline Selmer est consultante-formatrice en entreprise et en écoles de commerce et d'ingénieurs. Durant 25 ans, elle a été manager des offres contrôle de gestion, finance et entrepreneuriat à la Cegos. Titulaire d'un DEA de l'université Paris Dauphine/PSL, elle a aussi été contrôleuse de gestion puis directrice financière dans plusieurs grands groupes industriels.
