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La boîte à outils de la méthode OKR
Dunod - EAN : 9782100848676
Édition papier
EAN : 9782100848676
Paru le : 6 sept. 2023
26,90 €
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- EAN13 : 9782100848676
- Réf. éditeur : 8354318
- Collection : BAO LA BOITE A
- Editeur : Dunod
- Date Parution : 6 sept. 2023
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 192
- Format : H:240 mm L:190 mm E:13 mm
- Poids : 414gr
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Résumé :
Savez-vous que les OKR (Objectives and Key Results) ont permis à Google de multiplier sa croissance par dix tout en maintenant un fort engagement des équipes sur la durée ?
La gestion des objectifs en entreprise connait un regain d’intérêt dans notre monde incertain. Pouvoir déléguer les prises de décisions importantes au niveau de chaque équipe, tout en restant aligné avec la stratégie de l’entreprise est devenu un réel avantage concurrentiel. Donner du sens à son travail, responsabiliser les équipes, reposer sur l’intelligence collective, autant de facteurs de succès pour une organisation agile et apprenante.
La méthode OKR a fait ses preuves dans nombre de start-up et s’adapte également aux PME et aux grands groupes pour les accompagner dans leur stratégie et leurs projets de transformations (cf. LinkedIn, Netflix, Twitter, Uber, ou plus récemment en France meilleursagents.com).
Apprendre à définir un programme OKR adapté à votre organisation, des OKR efficaces, à les piloter et les suivre au cours des cycles OKRs - et finalement entrer dans une démarche d’amélioration continue et d’apprentissage - voilà l’ambition de cet ouvrage. - Biographie : Laurent Morisseau est coach agile en entreprise et auteur de plusieurs ouvrages dont La boîte à outils de la méthode OKR. Premier formateur français certifié par la Lean Kanban University, à l’origine de la conférence FlowCon, il a accompagné de nombreuses entreprises dans l’adoption de l’agilité et du Kanban. Au sein de morisseauconsulting.com, il a élargi son approche vers des enjeux plus stratégiques et organisationnels. Il est le créateur du framework Agile4Enterprise.com, conçu pour structurer et piloter les transformations d’entreprise.
