Manuel de gouvernance d'entreprise

• La gouvernance, ses particularités par type d'organisation.
• Les missions du conseil d'administration.
• Une boîte à outils complète pour une optimisation du rôle de l'administrateur.
• De nombreux retours d'expériences et d'exemples concrets.

Au moment où les crises financières affectent le système économique de plus en plus fréquemment, le modèle même de l'entreprise est mis en cause. Ce livre a pour objectif d'expliquer ce qu'est la gouvernance d'entreprise, de préciser quelles en sont les missions et de montrer de manière pratique comment fonctionne un système de gouvernance.

Premier véritable guide opérationnel sur la gouvernance, l'ouvrage permet notamment de répondre aux questions suivantes : à quoi sert la gouvernance ? Quelles sont ses différentes missions ? Comment la pratiquer ? Qui y participe et à quel titre ? Comment mettre en place un conseil d'administration ou de surveillance ? Quelles sont les obligations légales ? Quel est le rôle de l'administrateur ? Comment le choisir ? Qu'est-ce qu'un administrateur indépendant ? À quoi servent les comités spécialisés ? Comment bien faire fonctionner un conseil ?

Diplômé de l'EM Lyon et titulaire d'un DESS de finance d'entreprise de l'université Paris Dauphine, Pierre Cabane est aujourd'hui directeur financier d'une division internationale d'un grand groupe de biens de consommation. Son expérience professionnelle lui a permis de développer une grande maîtrise des domaines de la gestion et de la finance d'entreprise.
Chargé d'enseignement à l'université Paris Dauphine, il utilise ses qualités de pédagogue pour donner au lecteur la possibilité de comprendre rapidement les mécanismes essentiels de la gestion financière.