Pourquoi les politiques prennent de mauvaises décisions

Pourquoi les gouvernements ont-ils souvent des résultats éloignés de leurs engagements ?
Pourquoi les majorités échouent-elles souvent à leur propre réélection, et les deux grands partis historiques en France (PS et LR) ont-ils été́ évincés au premier tour des dernières élections présidentielles ?
Pourquoi les responsables politiques rivalisent-ils d’éléments de langage qui, un jour ou l’autre, se retourneront fatalement contre eux ?
Pourquoi les nouveaux entrants dans le système politique s’évertuent-ils à reproduire des comportements qui ont abouti à des échecs patents ?
Malgré́ une administration puissante, dotée de moyens humains et financiers colossaux, les décideurs politiques apparaissent souvent dépassés : crise sanitaire du Covid-19, crise financière de 2008, menaces géopolitiques provoquant des conflits internationaux, menaces intérieures générant des attentats terroristes, préservation de l’environnement, ou encore maitrise de la croissance, de l’emploi, ou de l’endettement public. Autant d’événements qui ont montré les limites de notre système politique français.
Michael Miguères apporte une réponse à ces questions en expliquant les processus de décisions politiques ainsi que les limites des organisations politiques. Appuyé́ sur de nombreuses analyses issues de l’économie comportementale, cet essai vivant et non dénué́ d’humour permet de comprendre les failles d’un système qui aboutit souvent à prendre des décisions absurdes. Il interroge les erreurs individuelles comme collectives, ainsi que les convenances de notre culture politique.