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Quand les petits chefs deviendront grands
Organisation - EAN : 9782708132085
Édition papier
EAN : 9782708132085
Paru le : 14 oct. 2004
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- EAN13 : 9782708132085
- Réf. éditeur : G53208
- Collection : INSTITUT MANPOW
- Editeur : Organisation
- Date Parution : 14 oct. 2004
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 178
- Format : H:190 mm L:124 mm E:19 mm
- Poids : 401gr
- Interdit de retour : Retour interdit
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Résumé :
- Une réflexion sur la nécessité de redonner sa place au manager de proximité
- Des pistes et conseils pratiques pour revaloriser cette fonction
- Les conditions du succès pour être un bon manager de proximité
Accusés d'être mesquins et autoritaires, les managers de proximité souffrent avant tout d'une image de "petits chefs". Que la vie serait agréable sans leur harcèlement continuel !
Pourtant, leur rôle est déterminant pour que l'organisation fonctionne. Des entreprises aux syndicats, des partis politiques aux associations, tous reconnaissent le besoin actuel de ces personnes qui "s'occupent des gens".
Comment faire pour que cette fonction soit plus attrayante ? Comment les entreprises et les associations peuvent-elles encourager à assumer ce rôle et favoriser l'implication ?
Que faut-il pour que le management de proximité soit un tant soit peu "ré-enchanté" ?
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Biographie :
Maurice Thévenet est professeur au CNAM et à l'ESSEC. Il intervient dans le domaine du développement de management comme conseil ou conférencier. Il a été le cofondateur d'Holodis, une société de conseil dans le domaine de la gestion des personnes. Il est membre du Cercle de l'Entreprise.
