RESTRUCTURER SON ENTREPRISE ASPECTS SOCIAUX 1E EDITION

Comment restructurer son entreprise, c'est déjà savoir où commence la restructuration puisque le terme recouvre plusieurs situations : un déménagement de l'entreprise, la cession ou l'achat d'une branche, une modification de l'organisation interne, etc.
Le point commun : c'est toujours un casse tête pour l'employeur (direction, DRH, ') et ses conseils.
Pourquoi ? Parce que les règles qui encadrent l'opération sont complexes et changent souvent ; parce que les Représentants des salariés sont consultés, rendent des avis ; parce qu'il y a un risque de délit d'entrave et de recours devant les tribunaux ; etc.
Le but de cet ouvrage est de décrire et d'examiner le déroulement d'une opération de restructuration, quelle que soit sa nature (fusion, cession, acquisition de filiales, prise de participation, OPA, OPE, etc.) et la taille de l'entreprise, d'expliquer les procédures légales à suivre et de proposer des stratégies de communication.
C'est un outil très opérationnel qui apporte des conseils pratiques (avec ses CAS PRATIQUES) pour restructurer son entreprise.