Systèmes de Management de la Continuité d’Activité - Meilleures pratiques et mise en œuvre de la nor

ENI - EAN : 9782409042713

HESSCHENTIER S.

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Édition papier

EAN : 9782409042713

Paru le : 6 déc. 2023

45,00 € 42,65 €

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Détails

EAN13 : 9782409042713
Réf. éditeur : DPSCMA
Collection : DATAPRO
Editeur : ENI
Date Parution : 6 déc. 2023
Disponibilite : Disponible
Barème de remise : NS
Nombre de pages : 589
Format : H:216 mm L:178 mm E:30 mm
Poids : 940gr

Résumé

Résumé : Préface de Monique TINAS - Business Continuity Officer au sein du groupe BPCE - Présidente du Club de la Continuité d’Activité

La résilience organisationnelle est devenue une préoccupation essentielle pour toutes les entreprises, indépendamment de leur taille ou de leur envergure, car elles font face à des défis de plus en plus complexes. Les cyberattaques se multiplient dans tous les secteurs et la pandémie récente a montré à quel point une crise peut impacter tous les aspects de la société. Dans ce contexte, le Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA), sujet au cœur de cet ouvrage, est une solution de choix pour mieux se préparer à de futures épreuves.

Cet ouvrage propose de retracer les grandes étapes qui ont conduit à la création du SMCA, tout en assimilant les définitions essentielles pour bien appréhender le contexte actuel. L’auteur explique de manière accessible les normes et réglementations mondiales et nationales qui jouent un rôle essentiel dans la mise en place d'un SMCA efficace.

L'ouvrage explore ensuite les méthodes les plus performantes pour définir, concevoir et mettre en œuvre un SMCA. La méthode SMCA de Resilient Shield Consulting, qui se conforme aux meilleures pratiques, notamment celles de l’ISO 22301, est particulièrement détaillée. Cette méthode couvre l'ensemble du cycle de vie de la gestion de la continuité d'activité, allant de la conception du SMCA à la rédaction de la politique de continuité, en passant par les dispositions pour assurer l'engagement de la direction et du leadership. Le Bilan d’Impact sur l’Activité (BIA) est un élément central de la méthode, minutieusement détaillé dans cet ouvrage. De même, l'Analyse des Risques est étudiée en détail, permettant ainsi de répondre aux différents scénarios de crise en concevant des stratégies appropriées.

L’ouvrage devient ensuite une mine d’informations pratiques sur les plans de continuité d’activité (PCA) qui formalisent ces stratégies. Il couvre en détail les principales variantes, telles que le plan de continuité du Système d’Information et le Plan de gestion des incidents et des crises, tout en les illustrant avec des exemples concrets.

Enfin, pour garantir l'efficacité du SMCA, des méthodes indispensables telles que les exercices, les audits, la formation et le maintien en conditions opérationnelles sont explorées en profondeur.
Biographie : Stéphane HESSCHENTIER, expert en gestion de la continuité d'activité, cumule près de 30 ans d'expérience et détient la certification ISO 22301 Lead Implémenter. Membre du Disaster Recovery Institute International et du Business Continuity Institute depuis 23 ans, il a collaboré avec des cabinets de conseil internationaux et des clients à l'échelle mondiale. Il a développé plusieurs méthodes de conception de dispositifs de gestion de la continuité d’activité et la dernière en date, SMCA RSC, se distingue comme la plus aboutie. En 2014, il a fondé Resilient Shield Consulting, une entreprise axée sur l'innovation pour la maîtrise des risques et la résilience organisationnelle.